Rozpočet bez rezervy
Záměr počítá s cenami z doby, kdy vznikal. Rezerva na zdražení a nejistoty chybí, a tak ji na stavbě nahrazují dodatky.
Krizové řízení a poradenství ve stavebnictví
Největší problémy na stavbách nebývají technické. Jsou lidské.
Pomáháme developerům a stavebním firmám proměňovat zkušenosti ve funkční systémy a složité situace v rozumná rozhodnutí.
Řeším problém teďProjekt se zpožďuje, rozpočet roste nebo hrozí spor. Zavolejte nám, nebo nechte kontakt a ozveme se.Chystám projektChcete rizika najít dřív, než se projeví. Projděte si, kde projekty praskají.
- Stavař a developer u jednoho stolu
- Přes 30 let ve stavebnictví
- Diskrétně, NDA standardně
- Ozveme se do 24 hodin
Životní cyklus projektu
Deset fází od záměru po provoz. Vyberte fázi, ve které jste. Uvidíte, co se v ní rozhoduje a odkud se v ní berou problémy.
Kolik stojí den zdržení
Kde problém vzniká a kde se projeví
Fáze 06 z 10
Realizace
Co se tady rozhoduje
Každý den změny, vícepráce, termíny a kvalita. Tady se peníze točí nejrychleji.
S čím pomůžeme
Pomůžeme rozhodovat o změnách a vícepracích a řešit spory se zhotovitelem dřív, než stavbu zastaví.
Jste právě v této fázi? Popište nám, co řešíte. Ozveme se a domluvíme krátký hovor.
Projevuje se tady
6Problémy, které v této fázi vyplavou, i když vznikly dřív.
Co je pod zemí
Bez geologického a hydrogeologického průzkumu se podzemní voda nebo slabé podloží objeví až při výkopu. Změna založení stojí peníze i týdny.
Neúplná dokumentace
Co projekt neřeší, musí na stavbě dořešit zhotovitel. Každá taková mezera je vícepráce, o jejíž ceně se jedná pod tlakem.
Podmínky, které se nedostaly do zadání
Požadavky z povolení a stanovisek se nepromítnou do podkladů pro zhotovitele. Na stavbě se pak doplácejí jako vícepráce.
Podstřelená nabídka
Vyhraje nejnižší cena, jenže část položek v ní chybí nebo je pod nákladem. Rozdíl se zhotovitel snaží dohnat na stavbě.
Vícepráce bez pravidel
Smlouva o dílo neříká, kdo a za kolik schvaluje změny. Každá vícepráce se tak stává vyjednáváním a často sporem.
Vzniká tady
4Rozhodnutí z této fáze, která se projeví později.
Doklady se nesbírají průběžně
Revize, zkoušky a prohlášení o vlastnostech výrobků se nechají na konec. Před kolaudací se pak týdny shánějí.
Změny domluvené jen ústně
Změny se dohodnou na stavbě bez zápisu. Při předání pak nikdo neví, co platí a za kolik.
Zakryté konstrukce bez kontroly
Co se zakryje, se předem nepřevezme ani nenafotí. Vada se ukáže až v záruce a těžko se dokazuje, kdo ji způsobil.
Dokumentace skutečného provedení jen na papíře
Změny ze stavby se do dokumentace nepromítnou. Správce pak neví, kde co vede, a každá oprava začíná hledáním.
Výška linky je orientační. Oblouky ukazují typické souvislosti, ne pravidlo pro každý projekt.
Stejná situace. Dva pohledy.
Petr Bělina zná stavbu zevnitř, od realizace po výrobní a technické řízení. Jiří Pokorný zná development, nemovitosti a trh. U jednoho stolu vidí to, co jeden pohled sám nevidí.
Očima stavaře
Co přesně se změnilo oproti projektu? Je změna technicky nutná, nebo jde o dořešení něčeho, co mělo být v ceně? Dá se to udělat jinak a levněji?
Očima developera
Co změna udělá s rozpočtem, s termínem předání a s cenou bytů? Kolik stojí měsíc zdržení a co kupující unesou?
Spolu:
Rozhodnutí podložené technicky i obchodně: co zaplatit, co odmítnout a co vyjednat.
Hledáme chybu v procesu, ne viníkaNepříjemné věci říkáme včasZa doporučením stojíme
S čím přicházíte?
Vyberte situaci, která je nejblíž té vaší.
Nejlevnější krize je ta, která nikdy nenastane. Pracujeme v předstihu, než se z drobné indicie stane vícemilionová ztráta.
Co pro vás uděláme
- Identifikace rizik
- Kontrola projektu, rozpočtu a harmonogramu
- Nastavení procesů a rozhodování
- Druhý odborný názor
Nejlevnější krize je ta, která nikdy nenastane. Pracujeme v předstihu, než se z drobné indicie stane vícemilionová ztráta.
Co pro vás uděláme
- Identifikace rizik
- Kontrola projektu, rozpočtu a harmonogramu
- Nastavení procesů a rozhodování
- Druhý odborný názor
Když věci hoří, nepíšeme stostránkové elaboráty. Najdeme cestu ven a doprovodíme vás po ní.
Co pro vás uděláme
- Vady díla
- Zpoždění projektu
- Konflikty mezi účastníky výstavby
- Technické a organizační problémy
Development může být zajímavá investice. Zároveň patří mezi obory, kde chybná rozhodnutí stojí miliony. Neprodáváme investiční sny. Pomáháme dělat informovaná rozhodnutí.
Co pro vás uděláme
- Posouzení investičního záměru
- Audit projektových rizik
- Druhý nezávislý názor
- Strategická konzultace
Předáváme úsudek získaný v praxi. Ve formě rozhovoru, ne prezentace.
Co pro vás uděláme
- Mentoring vedení stavebních firem
- Podpora projektových týmů
- Partner pro investory a developery
- Strategické poradenství
Dva lidé. Obě strany stolu.
PB[Portrét — doplní se]
Petr Bělina
Spoluzakladatel, jednatel
Více než třicet let ve stavebnictví a developmentu, až po výrobní a technické řízení. Řízení projektů a ekonomika stavebních společností.
JP[Portrét — doplní se]
Jiří Pokorný
Spoluzakladatel
Development, nemovitosti a reality.
[Profil doplníme]
Položte to na stůl
Čtyři krátké otázky. Pak se vám ozveme a domluvíme hovor.
Krok 1 ze 4
V jaké fázi je projekt?
Řešíte problém teď?
Kolik to stojí?
Každý projekt je jiný. Začneme krátkým hovorem, ve kterém zjistíme, co řešíte, a řekneme, jak můžeme pomoct.
Podepíšete NDA?
Ano, NDA podepisujeme standardně.
Co potřebujete na začátku?
Nic. Na začátku stačí rozhovor.